魅力HR复赛策划书,魅力之光复赛名单,龙游魅力青年复赛视频,魅力团支书策划书

上传时间:2012-07-13 来源:hr选拔大赛策划书

项目策划书 前言: 大学生是一个心怀理想,胸怀天下,有远大抱负的群 体, 是即将走向... 在活 动期间,我们将在激情四射的演说中感受领导的魅力,在欢 快精妙的游戏中,领略...

A 公司的人力资源策划书 一. 公司现有问题 1.组织和人力资源管理没能跟上员工人数的大量增加。

2.部门之间、 职位之间的职责和权限缺乏明确的界定, 扯皮推诿的现象不断发生。

3.有的部门抱怨事情太多,人手不够,任务不能按时、按质、按量完成。有的部 门又觉得人员冗杂,人浮于事,效率低下。人员配置不合理,效率低下。

4.人员招聘方面, 用人部门给出的招聘标准含糊,招聘主管往往无法准确地加以 理解,使得招来的人大多差强人意。

5.许多岗位往往不能做到人事匹配,员工的能力不能得以充分发挥,严重挫伤了 士气,并影响了工作的效果。

6.公司规模大了, 总经理已经几乎没有时间来与基层员工和部门主管打交道,基 层员工和部门主管的晋升只能根据部门经理的意见来做出。在晋升中,上级和下 属之间的私人感情成为了决定性的因素,有才干的人却往往不能获得晋升。许多 优秀的员工由于看不到自己未来的前途,而另谋高就。

7.在激励机制方面, 公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制度,考核中的主观性和随 意性非常严重, 员工的报酬不能体现其价值和能力, 这,是人才流失的重要原因。 二. 工作分析的必要性 1. 介绍:工作分析是确立完成各项工作所需技能、责任和知识的系统工程,它 是最基本的人力资源管理职能,也是一项基础技术。工作分析是对人力资源 管理系统内在各板块进行整合的基础与提前,起到优化 整合资源,为组织带 来效益的作用。

2. 作用:它的目的在于解决以下几个问题:

(1)员工将完成什么样的活动?(What) (2)工作将在什么时候完成?(When) (3)工作将在哪里完成?(Where) (4)员工如何完成此项工作?(How) (5)为什么要完成此项工作?(Why) (6)完成工作需要哪些条件?(Which) 工作分析与职位评价在人力资源管理中起着不可忽视的作用,作用如下:

(1)制定企业人力资源规划 (2)招聘、甄选和配置合格的人员 (3)制定绩效考核标准 (4)进行岗位评价,设计合理的薪酬制度 (5)明确工作职责,提高工作缋效 (6)为员工培训和发展提供依据 (7)为员工提供职业生涯设计 (8)实现优化的岗位配置 3.工作分析基本内容:

工作分析由两大部分组成--工作描述和工作说明书。工作 描述具体说明了某一工作职位的物质特点和环境特点。

工作说明书又称职位要求, 要求说明从事某项工作职位的入职人员必须具备的生理要求和心理要求。

4.什么时候有必要进行工作分析:当一个企业出现如组织在进行战略调整、业务 发展、工作内容与性质发生变化,晋升制度和绩效考核标准出现问题,需要以职 位分析为基础建立并完善相关制度时,我们就有必要进行职位分析。 三. 本次工作分析实行中产生的问题 1.问卷在发到各部门之后,却一直搁置在各部门经理手中,没有发下去。很多部 门是直到人力部开始催收时才把问卷发放到每个人手中。

同时, 由于大家都很忙, 很多人在拿到问卷之后, 都没仔细思考, 草草填写完事。

还有很多人在外地出差, 或者任务缠身,自己无法填写,而由同事代笔。此外,据一些较为重视这次调查 的员工反映, 大家都不了解这次问卷调查的意图,也不理解问卷中那些陌生的管 理术语,何为职责,何为工作目的,许多人对此并不理解,很多人想就疑难问题 向人力部询问,可是也不知道具体该找谁。因此,在回答问卷的时候只能根据自 己个人的理解来填写,无法把握填写的规范化标准。

2.访谈效果不好。

在人力部, 能够对部门经理访谈的人只有人力资源部经理一个 人, 主管和一般员工都无法与其他部门经理进行沟通。

同时, 由于经理们都很忙, 能够把双方的时间凑在一起,实在不容易。因此,两个星期时间过去之后,只访 谈了两个部门经理。

3.在访谈中,大部分时间都是被访谈者在发牢骚,指责公司的管理问题,抱怨自 己的待遇不公等。而在谈到与工作分析相关的内容时,被访谈者往往言辞闪烁, 似乎对人力部的这次访谈不太信任。

4.访谈结束后, 访谈者反映对该职位的认识还是停留在模糊的阶段。这样持续了 两个星期,访谈了大概 1/3 的职位。人力部经理认为时间不能再拖了,因此决定 开始进入项目的下一个阶段——撰写工作说明书。

5.各职位的信息收集却还不完全, 通过各种途径从其他公司中收集了许多工作 说明书, 试图以此作为参照, 结合问卷和访谈收集到的一些信息来撰写工作说明 书。很多人为了交稿,东拼西凑了一些材料,再结合自己的判断,最后成稿。 四. 问题分析 五. 解决方案

人人网第五届魅力HR大赛的日志,人力资源策划的重要内容是什么,2013年03月29日17:50:34,阅读(42),评论(0),分享(0)—— 人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定...

“如何招聘人才”也是公司运作首要考虑的问题. 各部门逐级实施各项任务,分配人力. xx/ xx/ 支持上述信息的材料 北京婚介网将是您开启心扉、交流情感、展示魅力的舞台,是...

第五届魅力HR大赛 来看宣讲会和决赛以及报名参赛的同学,尽快把实践记录手册交到管院辅办吧~我们会把学时一个不落地给大家敲上的~ 复赛评分标准: 职位综合分析 企业背景...

  • 本文标题:魅力HR复赛策划书,魅力之光复赛名单,龙游魅力青年复赛视频,魅力团支书策划书
  • 本文地址:http://www.gjxhj.com/info/96ogNBxKG5PQcDK1.html
  • 查看更多>> hr选拔大赛策划书
  • 热门文章