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上传时间:2014-09-08 来源:行政执法责任书

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执 法 责 任 书 为了进一步规范我所执法工作, 强化内部执法监督和管理, 明确执法责任, 落实到个人, 促进严格、 公正、文明执法,确保办案质量,提高办案效率,特制定本责任书。

一、制度建设 1、坚持“学法日”制度。自觉做到学法、懂法、守法、公正执法,积极参加本所组织的法律法规 学习日,无故不参加者,每缺席一次扣 1 分。

2、建立案件受理制度,值班民警要如实登记接处警台帐,内勤民警要每日检查验收《接处警登记 簿》的登记情况,并将《接处警登记簿》上案件信息与办案民警案卷进行对比,符合立案条件的要如实 立案,未如实立案或由帐登记不全的扣 5 分/次(处) 3、坚强罚没、扣押等票据等管理制度,罚没款、扣押现金做到日收日结,严禁打白条、不开收据 或用其他收据代替,每发生一起扣 5 分。

4、严格安检审核把关制度,审结安检承办人要填写《处罚审批表》 ,做到承办人,兼职法制员、所 长审核把关,违反者每发生一次扣 2 分。

5、实行错案追究制度。执法办案中,未经所领导批准或审核结案,未经兼职法制员、所长审核, 违反法定程序或违反法律规定实施公安行政处罚引起的行政诉讼,导致败诉赔偿的,梅发生一起扣 10 分,并由承办人承担赔偿费 30%,经过审核的,由承办人、审核人各自承担 10%,每发生一起扣 3 分。

二、责任目标 1、加大打击力度,防止降格处理。对抓获的犯罪嫌疑人凡够打击处理的,必须依法打击处理(包 括劳教) ,每发生一起降格处理的扣 5 分。

2、依法办理各类刑事强制措施,做到法律手续齐全,对传唤,询问犯罪嫌疑人必须两人进行,需 侯问的犯罪嫌疑人要报告所长,安排警力看管好,违反者每发生一起扣 5 分,坚持杜绝私人或者伤残事 故发生。

3、加强侯问对象管理,被侯问人员进出所要有记载,有继续盘问笔录,有审批表,有处理结果, 严禁超时侯问,超范围侯问或任何形式的乱关滥扣,每发生一起扣 5 分。

4、行政处罚公正合法,每起案件做到事实清楚,定性准确,处罚恰当,程序合法,法律手续完备, 罚款裁决与罚款收款一致,都缺一项扣 2 分。

5、依法办理行政案件,严格执行《中华人民共和国治安管理条例》中处罚程序规定,违反规定每 项(次)扣 2 分。

6、严禁超标准,超范围,超权限的乱罚款、乱扣押,每发生一起(次)扣 2 分。

7、严禁徇私枉法,办人情案,关系案,该处罚不罚,该拘留不拘留,该劳教不劳教,该追究刑事 责任不追究的,每发生一起扣 10 分。

8、文明执法,坚决杜绝刑讯逼供,每发生一起一般刑讯逼供案件的扣 5 分,每发生一起重大刑讯 逼供案件的扣 10 分,并上报市局处理。

三、奖惩办法 1、执法责任实行百分量化考评,80 分以下不合格,81 至 90 分为合格,91 分以上为优秀。

2、经考核不合格的又有下列情况之一的,取消当年评先表模资格。

(1)受到市通报批评的; (2)搞“三乱”及其他执法问题严重,我行我素,纠正后任不改正的; (3)因执法违法造成重大责任事故或引起申诉、上访、造成不良影响的; (4)因执法违法引起行政案件败诉或赔偿的; (5)案件档案管理不善人为造成档案遗失的; 3、经考核达到 90 分以上,每上升 1 分奖 10 元,80 分以下的每下降 1 分罚 10 元,81 分至 90 分的 不奖不罚。

本责任书由内勤建立登记台账,责任区民警做到每月自查一次,所长每季度抽查一次,半年初评一 次,年终考核结账 派出所所长:

责任区民警:

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