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上传时间:2013-08-12 来源:会议接待服务工作流程

页GM-XZ-015-2012 印章证照管理---------------------------- 页GM-XZ-016-2012 商务公出管理-... 十 组织企业会议管理、档案文书管理;十一 负责员工食、宿等后勤服务工作;十二 组织...

PEP XZ-016 大型会议策划、保障服务的工作流程 董事长助理 会务组 相关部门 办公室主任 董事长、总经理 要求描述 本流程为公司大型会议策划、保障 服务的工作流程。

开始 N 会议目的和范 围 PEP XZ-016-01 确定会议目的和范围 PEP XZ-016-02 制定会议实施方案 会议实施方案 N 大型会议:指公司召开季度会议、 营销大会、技术大会、年度表彰大 会等大型会议。

审批 1. PEP XZ-016-01 董事长助理确定会 议召开的目的范围; 2. PEP XZ-016-02 办公室主任制定会 议议程,编制会议预算,,提交董 事长(总经理)审批; 3. PEP XZ-016-03 相关部门根据公 司下发的会议议程做好会务准备工 作。

4.PEP XZ-016-04 董事长助理,跟踪 会务准备情况,会务组按计划方案 如期召开会议; 会议方案 检查会备准备工 作 PEP XZ-016-03 会议准备 PEP XZ-001 下行套红公 司处理流程 Y Y PEP XZ-016-04 如期召开会议 5.PEP XZ-016-05 会务组做好现场会 议记录,并编制会议纪要,审批和 发放 按PEP XZ-002 下行不套红公文 处理流程实施。

PEP XZ-002 下行不套红 公文处理流 程 PEP XZ-016-05 编制会议纪要 会议纪要 结束

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